Categories: 准证

遇到一个总是说“not my work”的家伙,请教经验如何对付

很简单,收集一些对他不利的证据,要有力证据,一次在有生杀大权的人面前全盘托出,当场就可以秒杀他。前提那个生杀大权的人不是小心眼,是明理之人。如果那个头也是庸蛋,那你应该学那个菲佣,他怎么偷懒,你也偷,但是最后还是赖在他身上。兄弟,训练你语言才能和政治才能的大好时机到了!躲不掉就横下心斗,斗跑他,斗怕他,你就安生了,经验之谈叫他回家吃自己啦。嗯,谢谢你的好意见。完全赞同!说到斗争我们华人几千年前都玩这个东西了,好经验不用浪费,这次就应该把学过的知识用来实践!我觉得在新加坡搞点这种小政治还挺有意思的。以前我秒过一个项目经理,那时我还是一个技术员。我知道那个项目经理从老板办公室出来后是踢了桌子的。后来就走了
。现在在另外一间公司,我又有个机会搞一个sales director。因为他的怠慢,可能造成我们公司失去一个重要的客户和生意机会。其实我也是跟您一样对事不对人,工作也比较尽责。所以看不惯这种给公司造成损失的故意行为。楼主想太多了吧,既然是平级的,你就没有一个义务去教育和指导他。
作为一个新人,善意的提醒就够了,人家也要花时间来适应公司的文化。
项目上的统筹与规划自有经理和相关人士会负责,他的那一块跟不上,所有的人都会看着他,不用担心。

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