公司在新加坡有1500人，两年之前80%的员工是拿EP过来的，然后就被政府约谈了，要求提高本地化比例，并且放在黑名单里，不再批准EP。
幸好我自己的EP是约谈前三个月续下来的，期限三年。
公司把这个战略的执行交给我部门负责，结果两年半下来，本地比例提升到60%了，也从政府黑名单解除可以开放EP申请了。公司就给我部门颁了个奖
但是公司继续自我阉割，非技术人员还是不让申请EP，自己再过8个月EP也要到期了。。。
想想也是滑稽，因为工作得力所以必须滚蛋。
去年12月份第三次提交PR申请，现在只能祈祷明年2月份之前能通过了
也是挺无语的，这种情况应该和公司谈一下，case by case处理，不然你这搬起石头把自己的脚砸的。。。疼
看起来像金沙的服务部门。。。
说实话，都是新加坡人是玩不转的。。。
不是，做IT外包的，大部分EP是印度派过来的工程师
以前还有不少中国的，后来中国工程师成本越来越高，人就少了
不可能的，好多职能部门的高层都因为这个走掉了，都盯着我们呢，我们部门自己还敢开后门啊
下一步怎么走
没有EP，SP啊。。本地人比例大，不是不用在意配额了么。。。
为什么没有EP就要离职。。。
SP没有EP好听？
我们公司没有SP，不续EP的都派到其他地区了。
我儿子是DP身份，在这边上了4年多学，都初一了，否则把我派到欧洲也无所谓
你儿子也可以单独申请PR了呀！
楼主公司牛，一千多人公司能2年就把20%提高到60%，这个换血率得多高！
因为三哥现在总人太多，尤其IT行业又几乎都是他们把持，他们申请PR并不容易，所以楼主公司几乎是在换血，几乎50%的人员流动率。。。
另，楼上说楼主儿子申请PR，这个行不通的，学生准证可以申请PR，但是DP不可以单独申请。
没办法啊，疯狂招应届生，被新加坡政府逼得已经到了不管业务影响的地步了。还好我们培训体系不错，影响还算可控，客户也理解
儿子是可以申请学生签证，但我也不可能把他一个人丢在新加坡
ICA的网站没说不让DP的学生申请呀。 我家孩子DP，已经申请了，现在6个月了还在pending。
楼主的孩子参加过PSLE考试么？参加过就可以申请。
不是政府逼你们公司，而是你们公司的做法把政府逼急了。上千人的公司，ep比例达到80%，搞得太过头了。
另外，公司的本地人比例到了一定程度，就可以申请sp了呀，怎么会没有sp的名额呢。
不是EP和SP的问题，现在政府已经对我们开放EP的申请。是我们公司自己的规定，非技术岗位只能招本地人，把指标留给技术岗。
我们很听话，一被约谈马上制定各种策略迎合政府。当时被一起约谈的有一家银行就不鸟新加坡政府，直接说，那我们就把EP最多的一个大部门裁掉挪到香港好了，也一样达标
申请PR吗？
我儿子成绩一般般啦，PSLE才考了240，单独申请估计政府看不上，还是跟着我一起申请PR吧。
已经快7个月了，但愿有好运
在政府面前，单独的企业根本没资格装逼，愿意把ep最多的部门裁掉挪别的地方去根本威胁不了政府，都是外国人，又不能给本地创造工作机会，走了就走了呗，有啥了不起的。
这种保护本地人的政策的弊端也是确确实实的。
就拿我们部门来说，能力最强的是中国来的EP，其次是印度来的EP，最难搞的是本地人。印度的几个EP全回去了，幸好中国的EP最好用的这两年拿了PR留下来了，否则部门都要散架了。补充的几个新加坡人应届生反而是最好用的，能力和态度都很好，8k、10k招的本地人工作能力让人无语，还说不得。。。
这种说法早就有了，什么只有ep才能招到合适的人，本地人都烂的不行。
先不说这种非常主观的说法是不是客观事实，就算是真的，那也是公司的问题。
公司招人难道没有标准？进来之后难道没有绩效考核？本地人有免死金牌可以不受绩效考核的限制？
站在新加坡的角度看，非技术岗位，慢慢本地化是正确的。 外劳本身就不是长久之计，自己得对自己未来有打算并执行。
有啊，按标准招不到，EP回去了事情又要人做只能降低标准，然后招进来对双方都是折磨，来来回回换了一两轮才稳定下来
其实不是政府要求的，是我们评估了政府的比例要求自己做的决定。非技术岗用本地人对业务损害最小嘛
申请pr和孩子成绩无关，不过他单独申请一定不可行也不会批。和你一起是正道，你忘了你家还有一位，如在新工作最好。
已经有些歪楼了。。。
那就顺便歪一句，任何国家和地区，保护当地人的利益，不才是最正确的么？
太过把自己当回事儿的人太多了，就跟偶尔进个国内群看一眼，一群建筑工人抓着啤酒瓶子吹牛B，新加坡没我们这些人早就完蛋了。。。
艾玛，可吓死人了。。。
还有一种可能就是逆向歧视。拿ep的人负责招人，自然看需要申请准证的人顺眼，我们拿准证的人才是最牛逼的，同病相怜而已。我之前公司一个经理，poly毕业的，组里面的人全是poly毕业，一个大学的都无。一个道理而已。
如果外来人才，建筑工人，女佣等等全都消失了，新加坡肯定乱套了，这是毋庸置疑的。
但是，这是建立在整体消失这个前提上。
举个例子，你在一间屋子里面，屋子里面的空气分子，有可能随机分布在房间的左边或者右边，这就存在一种可能性，在某一个时刻，所有的空气分子都跑到了房间的左边，从而导致处于右边的你窒息而死。然后某些空气分子就开始吹牛，没有我，这人分分钟就歇菜了。
并不是。我开始就说了，几个本地的应届生我感觉很好，而且nus的明显强过smu的。原因就是应届生供应量大，都是符合录用标准的。降低标准社招的还是要等找到合乎标准的替换掉工作才上了正轨
保护本地人是当然正确的，我们也很配合啊。导致我们工作混乱了两年，自己也要回去了吐吐槽而已
EP 不用缴cpf, 不用缴人头税，跳槽不容易，可以压低收入。 对公司来说，这个类型是政府给企业的性价比最好的招工类别。随着本地失业率的标高，政府已经清醒地认识到了这一点，用人单位不受约束的话，肯定倾向于多招ep. 政府正在修补这样的漏洞，所以才会压缩ep,喜欢外国人，就找sp不缴cpf, 要缴人头税，这样和pr/sc的用工成本才接近。其实新加坡已经是非常友商的国家了，看看cpf的员工/公司缴交比例就知道。
那从另外一个角度来讲，混乱了两年还是走上了正轨，说明了并不是只有ep才能干活。之所以混乱两年，还是公司之前挖的坑太大。要是一开始就合理利用准证，好钢用在刀刃上，不要搞那么夸张的比例，就没后来的折腾。
非技术岗位灵活性最大，别的公司也这样。 如果要调整员工，肯定是动非技术人员，这个上大学的时候，老师都说过。
那是当然，代价就是多了至少20%的直接薪资成本，人员不如EP稳定还多了很多招聘培训和管理成本。关键是政府原来没限制啊，企业当然要用对自己成本最低的方式，突然就禁止我们招EP连个缓冲期限都不给
该早点申请PR的。先不说少了目前这些麻烦，学费也省很多不是。
第三次申请了啊。
政府一刀切是不对的。
虽说技术需要外援，但很多非技术类的工作，新加坡人的智商根本不够用，是需要楼主这样的外籍强援的。