我碰到的情况是，公司的印度同事非常敬业，比比国内的那些同事敬业而且专业多了，如果让我招人，只招敬业的，哪怕印度人！
也许我没碰到过不敬业的印度人，但是中国人的敬业精神我是有点害怕了
我也觉得语言非常重要，毕竟如今的世界还是流行英文。记得刚来新加坡工作的时候，公司老总跟我们简单谈话，我只记得其中一句话，“技术不好没关系，英语一定要好。” 现在想想，真的是，金玉良言啊。
修正一点，上面的语言能力应该改为communication更恰当，后者包括但不仅限于语言能力。为什么这么说呢，因为我接触过几个印度小弟，语言能力就无需多言了，那是母语。让我刮目相看的是沟通能力，会讲并且敢讲，即使是面对比他高好几级的人。相对来说，华人就比较shy一些，明明有90%，讲出来给人感觉只有60%了。
会扯就是能力呀，之前在国内的时候，隔壁一个组的经理就特别会扯，同样的事情，扯的就像是天大的功劳，结果好事都被扯到他们组去了，加薪提拔都比别的组快。我们别提有多羡慕那个组了，私下里都在骂我们的经理，活干的比他们多得多，有个屁用。
印度可以源源不断，不用呼吸的发言。这是世界上独一无二的语言天才
IT，银行，看看比例就知道了。任人唯贤能否保持对新加坡发展很重要，都拉自己人不管在哪里都是很糟糕的事
三楼的哥们你真的需要多多观察，多多接触啊。如何大幅提高自己人的比例还能转移矛盾绝对是门艺术
干活的不赚钱，赚钱的不干活，在哪都是这样。要让中国人统一思想恐怕比让印度人干活还难…
本人从工作以来，因为一直在外企，可以说天天在和印度人打交道，就自己的经验来说，印度人没有网上传的那么奇葩，更没有本贴中某些网友说的那么敬业，和中国人可以说没啥差别，所以也别yy中国人是最聪明啥的，都是扯淡的。
这个世界上恐怕只有极少数属于引领时代的猛人，例如乔布斯，比尔盖茨，爱因斯坦，马斯克等等。还有一定比例烂泥扶不上墙的人渣，例如部分官富二代，其他绝大多数人都是差不多的，属于被机遇左右的人。给你这个平台你就行，没有就没戏了。有人提携，你就是经理高级经理director，没人提携你就是普通小兵，仅此而已。
同意
中国人干活的思想比较深入人心
再说的明白一点，同样的婴儿，要是出生在新加坡，能上个NTU，NUS，要是出生在中国，恐怕就能上个普通本科，要是在农村，可能半道辍学去了东莞打工。
要是在美国，恐怕能上世界级名校。
要是不幸出生在非洲，恐怕还没有长大就夭折了。
不得不同意。新加坡人对此深入感触, 称为吃蛇或蛇皮功, 虽然有点贬义, 但说明他们的强项
华人讲究言简意赅,但抵不上洋人也是喜欢扯的
在公司里面有个别极品，那很正常，但是如果接触到的极品很多，那就要考虑是不是这家公司有问题了，还要问问自己为啥会在这样的一家公司。
你是真没看到那些偷懒的印度人。我觉得这边印度人就这么两种，一种是超级懒，超级磨蹭的，这一般都是比较基层的人。另一种就是稍微懂点东西，然后尾巴就翘得老高老高，自以为是目中无人的人。
我说的可能极端，但是仅代表我个人的观点
“新加坡人对此深入感触”这点我不赞同，最多也就是“IT等少数领域”的新加坡人。
因为比例严重偏离本地实际人口比例的也仅仅限于这些领域，所以说其他领域的本地人他们不会有感觉的。而IT业等行业，本地人比例本来也就不多。
他们小动作很多，但是你很难抓把柄，比如招人，HR如果被控制，可以“无意”地把另外一个候选人放在第2批面试。这个旁人是根本很难察觉的，察觉的少数人中又没有几个会在意，就算在意你怎么举证？他没有任何偏见的，对不对啊，谁说不对的？
新加坡华人什么时候会真的感触？等哪天动了他们核心利益了，比如医疗、法律体系的时候也许会。但是现在应该不会，这个可以从PR的比例中可以窥探一二。法律正好也要靠嘴，哪天和IT业一样比例也是很有可能的。
到了那天会感触有什么用？你能说什么么？说了就是歧视，到时候就只有感叹是自己能力不如别人，怨不得任何人了吧。
新加坡这边招人，一般都是hiring manager拍板。如果一个印度经理招印度人，基本上没有办法制约。只能眼睁睁的看着那个部门种族单一化，就算是他的老板也不能直接去说，一说就违背了公平招聘原则。
恶人只能是政府去做，通过PR/准证等等控制各种族的人口比例。其实，印度人在这边申请PR比中国人困难的多，我知道有来这边10年的，大本，薪水接近6k的，怎么申请都不批，也挺无奈的。
非常同意，恶人只能政府做。
一碗水要端平需要智慧、手段和勇气！真正的公平需要考虑到各方利益，也需要考虑到各个地方人的特性。
最简单的例子，如果A国招收来自日本和英国的移民，但是把英语作为主要的考量目标，那是什么结果？英国人都是天才
企业和政府的目标是不完全相同的，美国老板在新加坡开个分公司，主要目标是能赚钱，做的东西能WORK，有人帮他们SHOW，成本低就行。你来自哪里说白了和他半毛钱关系都没有。
但是政府肯定不能这么去干了。
应该深入到要害。
第一，这个不仅是语言、沟通能力的问题，而是文化背景的层次了。语言再流利再怎么的，背景不行。喝什么酒，到哪儿和，怎么喝，英语再流利都白给。比如电影，音乐，根本说不到一块儿去的。
第二，敢说什么的，其实我个人觉得，有一个深层次的原因：人上人！印度，人家有贵族。人家家里几十几百个佣人，这个，中国人又白给了。
所以为什么有些印度人我们觉得挺顺眼的，有的就牛鼻的一匹？人家有分别。中国叫李军的，可以是二代、三代，也可以是农民的儿子。在印度，不是这样的。那些牛鼻的，基本上从姓名就知道他们是出生贵族的。这个我没仔细研究过，但基本上是这样的。
我手下原来全是印度人，有的客气又聪明，有的牛鼻。天天跟洋人FB。后来，洋人要踩人了，第一个裁他：他说的事儿跟FB上说的不一样（肯定在FB烧包被看穿了）。其他几个印度人私下跟我说，他没事儿，家里有钱的一匹。。。
不是说这些人聪明，而是这些人的目标就不一样。
综上所述，国人要二代移民才行，而二代移民，必须是大富大贵。这些都不成立。因为一代里面牛鼻的，很多杀回国去了。好多牛人，在国内，人家不仰仗洋人鼻息，照样捞得风生水起。就这点讲，国人要胜一筹。自己搞出来的东西，比印度多多了吧。
所以，再往深层次讲，国人在国内就混得很好，因为国内市场太大了。看看印度，要在他们国内混到世界级，可能不大。因为他们的市场太小（当然，人家可以说是蓝天白云）。我在国内去过一两家大的IT企业，他们不太注重海外市场，一是语言以及开拓太难，再者，国内就够他们搞的了，没必要舍近求远。只有当竞争饱和了，那个时候，就像现在，到处买东西，华为中兴到处找市场。国内来过一些人，英语还真挺牛，成天跟老外电话里抄抄，所以，时代慢慢改变了。
另外，印度有很大的IT企业，人才。因为他们这方面的历史比中国早太多太多了。老早人家就在美国那儿了。早期跟他们玩的，应该是日本人、台湾人，人家也早早自己回家发展区了。印度的IT企业，很多是在那个时候就起步，但主要是为洋人而不是他们本国市场。
说到底，给人打工，如果中国人都这样打工，那肯定威胁论来了：因为那不是打工，那是占领。呵呵
呵呵，这个可不是作IT的，而是本地华人的说法。是指生活中，跟工作没有什么关系。
其实这里面渊源深啦。当然，有点负面的也不是什么大事，反过来肯定也有看法。没必要说大
这个不成立。还有diversity，大公司应该很注重这个的。
当然，其实只要把工作作好，怎么都一样。什么公平、多样化，都是幌子