那一年雷军是总经理，马化腾在打工，马云还在碰壁。——转帖
转自 富翁俱乐部
40岁生日的那天夜里，雷军和几位朋友到北京中关村当代商城附近的一家酒廊喝酒。酒过三巡，雷军感慨地说：“人是不能推着石头往山上走的，这样会很累，而且会被山上随时滚落的石头给打下去。要做的是，先爬到山顶，随便踢块石头下去。”
那一年雷军是总经理，马化腾在打工，马云还在碰壁！
那一天是2009年12月16日，距雷军离开金山有两年。四个月后，他正式创立小米公司。
这一段感悟，后来演化成了一句更为著名的“雷军语录”——“站在台风口，猪也能飞起来”。与金山时代的雷军相比，小米时代的雷军确实飞了起来，从软件业的“老革命”一跃成为移动互联网时代炙手可热的新贵。
雷军在2011年7月回归金山软件，出任董事长。但是，所有人都知道，最终奠定雷军江湖地位的是小米，而非金山。
“成功仅仅靠勤奋是不够的”
创办小米时，雷军刚过40岁。“四十而不惑”，雷军自己也说，小米是他最后一次创业，是积累了20年的商业经验之后，“毕其功于一役”的一次全新尝试。
“前面16年在金山练基本功，后面几年练了一些无形的东西，直到感觉自己准备好了，出来做小米。”他说。
这些“无形的东西”，也就是雷军对人生的感悟——“任何时候都要顺势而为，不要逆势而动”。雷军的老朋友、雷锋网的创始人林军也在最近的一篇文章中写到，“势比人强，即便是雷军这样的强人”。
雷军极聪明，年少成名。1969年出生于湖北仙桃，18岁考入武汉大学计算机系。雷军说，他用两年时间修完了所需学分，并完成了毕业设计。大四那年，雷军和同学王全国、李儒雄等人创办三色公司，当时的产品是一种仿制的金山汉卡，在武汉电子一条街小有名气。但是，随后出现一家规模更大的公司把他们的产品盗版了，价格更低，出货量更大。很快，三色公司经营艰难。半年后，公司解散。清点资产时，雷军和王全国分到了一台286电脑和打印机，李儒雄分到了一台386电脑。
大学毕业后，雷军只身闯荡北京，1991年年底在中关村与求伯君结识，随后加盟金山软件，成为金山的第六名员工。两年之后，雷军出任北京金山总经理。1998年，29岁的雷军升任金山公司总经理，堪称年少得志。
但是雷军在这个台阶上一待就是十年，直到2007年年底离开。这段时光，也是雷军“推着石头往山上走”的日子。求伯君立志让金山成为一家可以挑战微软的民族软件企业，理想之路步履维艰，金山历经从办公软件到词霸、毒霸，再到向游戏和网络的多次转型，几经起落。雷军带领金山五次冲击IPO，最终还是依靠网络游戏的业绩，在2007年10月成功在香港上市。但金山当年的上市估值，远不如同一年在香港上市的阿里巴巴，更不及早几年在美国上市的盛大、百度等互联网企业。
雷军担任金山公司总经理之时，马化腾、丁磊等人刚从学校毕业到电信局上班，李彦宏还在美国念书，周鸿祎也才参加工作，马云筹办中国黄页在北京到处碰壁。
雷军的湖北老乡周鸿祎曾说，很长一段时间内，他对雷军都是仰视的状态，因为雷军出道早，江湖辈分高，是中关村里的元老。但是，短短几年后，这帮“小字辈”都成了赫赫有名的互联网大佬，丁磊、陈天桥、李彦宏更是先后成了“中国首富”。
风云变幻间，时势使然尔。多年之后，雷军回忆起这一段还颇为感慨：“金山在上世纪90年代还很火，1999年互联网大潮起来的时候，我们却忙着做WPS，忙着对抗微软，无暇顾及。到2003年时，我们再环顾四周，发现我们远远落后了。那一瞬间，我压力非常大，作为CEO，我后面两三年每天都再想，什么地方出问题了，是团队不够好，还是技术不行，还是自己不够努力？”
雷军说，最后自己想明白两点，一是成功仅仅靠勤奋是不够的，二是要找到最肥的市场，顺势而为。在雷军看来，所谓大成，和大势高度相关。就像他的两个爱好，围棋和滑雪，讲究的也都是“势”。
金山错过了第一波互联网浪潮，不过有一件事情却在日后至关重要。2000年，雷军牵头了一个金山内部的创业项目——卓越网，四年多后，以7500万美元的价格卖给了亚马逊。这次出售让雷军实现了财务自由，也为其后来的天使投资奠定了资本。
2007年年底，金山成功上市两个月之后，雷军以健康原因辞去总裁与CEO职务，离开金山更多精彩请关注微信chunlaihunba。“那一阵他身心俱疲，离开是最好的选择。”雷军的一个朋友说，这让雷军从习惯的枷锁中解脱出来。
事后证明，正是这一次的离开，成就了雷军的脱胎换骨。
“不会因为我叫雷军，就不会死”
离开金山的雷军，转身成了天使投资人，开始从大势出发，以更大的视角来观察和思考互联网。雷军是最早投身移动互联网的一拨人。2008年，他在个人博客中写下：移动互联网是下一波创业的大机会。同时，雷军在移动互联网、电商、社交等多个领域连续投出多个业界知名的案子——拉卡拉、UCWeb、凡客诚品、YY、乐淘、多玩、多看等。其中，凡客诚品风靡一时，YY已在美国上市，目前市值超过40亿美元。
做投资让雷军更加深入了解互联网，也获得了异常丰厚的回报。但他投资的这些公司很难说是雷军自己的事业。
在内心深处，雷军仍想做一个真正属于自己的事业，用一家量级庞大、甚至称得上伟大的公司，来奠定自己的江湖地位。凡客诚品CEO陈年说，雷军向上的力量或者说欲望，是不可预估的。雷军自己也说，他要做一家百亿美元级别的公司。
很快，雷军找到了自己的“势”——智能手机和移动互联网的大爆发。2010年4月，小米公司注册成立，第一个产品——移动操作系统MIUI在当年8月上线。2011年8月16日，小米手机1正式发布。随后，在一片质疑或赞誉中，小米在2012年卖出719万部手机，2013年卖出1870万部手机。在此过程中，小米完成四轮融资，估值迅速突破100亿美元。小米已成为业界的现象级品牌。
趁势之外，雷军对人也非常看重。在创办小米之前，雷军花了几个月的时间来找人，一旦遇上合适的人，他就穷追不舍，直到把人说服为止。他找来了谷歌中国工程院副院长林斌、微软中国工程院开发总监黄江吉、谷歌中国高级产品经理洪峰、摩托罗拉研发中心高级总监周光平、北京科技大学工业设计系主任刘德、金山词霸总经理黎万强，七个人组成豪华的创始人团队。小米的初期员工告诉财新记者，很多国际技术巨头公司的员工，看到几个创始人名单之后，直接就跟了过去。
雷军自己做投资的原则也是只投资人，不熟不投，投资后只帮忙不添乱。雷军说，自己创业初期最大的担心是团队磨合和心态，“看到最肥的市场，找来最厉害的人，事情没有理由不成功”（拼凑条件）。
决定做小米之前，雷军给晨兴创投的合伙人刘芹打了一个极长的电话，打光了三块电池。事后，刘芹说，其实那晚主要是雷军在说，他在听。
“雷军做事情很周全，计划很缜密，他不需要被说服，只是在做决定前需要有人PK。”刘芹说，他和雷军很熟悉，一直觉得雷军会自己做一摊大事。整个过程，刘芹只问了一个问题，“你已经功成名就了，还需要跳下来拼一把吗？”雷军回答，“我对创业仍有敬畏之心，不会因为我叫雷军，就不会死。”
第二天，雷军带林斌和黄江吉去上海见刘芹。见面后，刘芹给他们每人上了一杯菊花茶，第一个问题是，“你们三个，一个来自微软、一个来自谷歌，一个来自金山，整个土洋结合，怎么合作？”第二个问题是，“你们怎么看待创业？”一个半小时之后，刘芹就敲定了投资，整个过程并没有聊小米具体要做什么。
2010年年底，小米完成A轮融资，金额4100万美元，投资方为晨兴创投、启明和IDG，公司估值2.5亿美元。
小米火了以后，一位业内人评价雷军：“他是错过了上一波(互联网)，成于下一波(移动互联网)。”
“只要不让公司翻船，你就能去做”
一位投资人总结小米模式曾说，小米在思路上领先两年，产品上领先一年，传统的手机厂商很难追上。手机行业对小米的态度也经历了从“看不起”“看不懂”到“看不见”的几度演进。小米起势之后，几乎一骑绝尘。
很多人都曾问过雷军一个问题，市场和大势对每个人都是平等的，为什么别人学不会小米模式？雷军说，小米模式的背后，是互联网思维的胜利，是先进的互联网生产力对传统生产力的胜利。具体展开，又是雷军常讲的七字箴言——专注、极致、口碑、快。
外界对小米的误读，会让雷军非常在意。在央视年度经济人物颁奖典礼上，马云说小米的核心是营销，下来之后，雷军特意找马云解释，小米的核心在于产品。雷军对外界贴在小米身上的“期货”“饥饿营销”等标签也感到委屈，甚至多次发文辩解，小米每个月的产能达到200万台，已经超过很多传统厂商。为此，雷军还在今年年初承诺，2014年的供应量至少会达到4000万台。
所谓的互联网思维，在雷军看来，最终还是落在产品本身。雷军也对财新记者说，当营销和产品并举的时候，就说明产品不够极致了，“最好的产品就是最好的营销”。
一谈到小米的产品，他不由自主地就会音量上升，身体前倾。每逢有采访或其他公司前来交流参观，雷军总会拿出小米手机、盒子、路由器等产品进行展示。他会用小拇指的指甲小心翼翼地划开塑封，逐层逐件地讲解，对每一处细节了如指掌。比如，小米盒子塑封侧面的中线没有恰好对准中间，他也会找到王川(小米盒子负责人)抱怨一番。甚至，小米微博里发出去的图片都是雷军亲自定的。
雷军的勤奋，也是圈内知名的。金山时期，雷军就是中关村有名的“劳模”，平均每天工作12小时以上。这个习惯也被保持到了小米。多位小米员工向财新记者证实，好几次在凌晨两三点时，看到雷军的司机在楼下等他。不同的是，雷军在金山的时间更多花在管理上，而在小米，时间更多花在了产品上。在金山，他会要求员工穿正装上班，保持工位的整洁；在小米，他会用十多人的团队花一个月的时间修改发布会的演讲PPT，最多修改100多遍。
雷军将“让用户尖叫”作为衡量产品的第一准则——如果配置不能让你尖叫，那么价格就一定要让你尖叫。去年7月发布的红米，配置参数被提前曝光，市场预期价格是999元，最终发布的价格为799元，结果是红米手机长期处于供不应求。
所有行为都围绕产品之后，雷军的管理思路也发生了颠覆性变化。小米公司员工不打卡，不进行KPI考核。组织架构非常扁平，公司合伙人一层，团队带头人一层，工程师一层，会议也很少。雷军说，互联网时代，KPI容易被量化，也容易造假，所以小米选择去管理层、去KPI，目的是提高效率，专注于产品创新。
黎万强是雷军的金山旧部，对此感触颇深：“之前在金山，老大(雷军)会直接挑战你，为什么这样做，为什么不那样做。现在，他还是很难被说服，但给了我们一个权限，这件事情只要不让公司翻船，你就可以去做。”
不打卡不考核KPI 这是多少人梦寐以求的！！！
我只想说一句 雷大爷，收购我们公司吧！！！
一、忍得住孤独
人生想要获得成功，必须忍得住孤独，尤其是在创业之初，很多时候为了达成目标，可能别人在休息时，我们还一个人在默默无闻的付出，这种过程是非常孤独的，但如果能挺得过去，我们将会比别人取得更大的成功。
二、耐得住寂寞
为了生活、为了工作、为了事业，往往很多时候我们都不能陪在亲人朋友的身边，而是必须占用很多的休息时间和与家人团聚的时间。我们是否能够耐得住这种寂寞？
三、挺得住痛苦
人生道路并非一帆风顺，一路上难免会有很多坎坷、泪水、痛苦。痛苦之后往往会有两种结果：一是委靡不振；二是更加强大，我们在经历了痛苦之后究竟是委靡不振还是更加强大？取决于我们是否能挺得住痛苦？
四、顶得住压力
没压力就会没动力，大家都知道这个简单的道理，但是很多人却在遇到压力时选择了逃避和放弃。只有当我们摆正心态，坦然的面对压力时，才会给我们的成长和发展注入无限动力。
五、挡得住诱惑
做人做事必须坚守自己的理想和原则。只要我们所坚守的是正确的事情，哪怕会有短暂的痛苦，也应该坚持下去；如果我们所做的是错误的事情，哪怕会得到短暂的快乐，也应该坚决拒之！
生活中处处都会存在着各种各样的诱惑，如果定力不强，这些诱惑会随时影响并阻碍着我们前进的步伐，甚至会让自己迷失前进的方向，陷入短暂利益的漩窝中。在种种诱惑面前我们要一如继往的坚持自己正确的原则和理想。
六、经得起折腾
每一次的失败、每一次的泪水和汗水总是在不断的折腾着我们，因此让我们的发展道路充满荆棘，但经过无数次的折腾才会让我们从中深刻的体会到生活的真谛，我们试问自己能一而再、再而三的经得起折腾吗？当经历无数次的折腾后，我们还能坚持吗？
七、受得起打击
当面对他人一次又一次的冷嘲热讽、当面对客户对我们一次又一次的打击时，我们能经受得起吗？我们是否还能保持最初的激情，同时坚守自己的目标？我们是否还能保持不下降指标而是持续不断的增加措施？
在市场开发中，当客户毫不客气的让我们“滚”时，我们会保持一种什么样的心态呢？我们是继续争取还是马上灰溜溜的离开而从此不再争取面谈？无论是个人还是集体不在打击中成长，就在打击中消亡！
八、丢得起面子
面子是自己给自己的，不是别人给的。害怕丢面子会让自己丢一辈子的面子，害怕失败会失败一辈子！害怕丢面子往往带来的结果是打肿脸充胖子，会让自己更加痛苦，从而丢掉更大的面子，让自己陷入一种恶性循环！
九、担得起责任
“责任”一词在生活、工作中都随时被我们挂在嘴边，屡见不鲜。新华词典中关于对“责任”的解释：份内应做而未做或者未做好应当为此承担的过失。责任分为三种：家庭责任、企业责任、社会责任。
在家庭中我们扮演着儿女、父亲、丈夫、妻子、等角色；在企业中我们扮演着员工、管理者、领导或者老板的角色；在社会中我们扮演着公民、律师、老师、企业家等等角色，总之每个人在不同的场合都扮演着不同的角色，然而我们是否能真正的用行动来承担起自己在各种场合下的角色？
十、提得起精神
当我们在连续多天加班或超负荷工作后，是否能提起精神为了自己目标而继续冲刺？
作者：冬瓜布丁我的最爱
看着头头是道，可是从中学到些啥可就难上加难了。一开始就去只有几个人的公司，恐怕过两年两手空空的概率远远大于当上总经理的概率。
有点像买股票，手里 就那点钱的时候 往哪里压 太重要了。
等有了一大把钱 就是另一种玩法了
可以设想一下，如果你是从一个还不错的学校毕业的，能够在当时风光无限的外资企业找到一份不错的工作，工作轻松福利还好，你会选择随时可能倒闭，可能还是开在居民楼里面的，只有几个人的公司？98年那会的马云，可能看起来比做传销的也好不到哪里去，你会舍弃良好的工作去当这样的创始员工？
如果当时穷困潦倒无路可走，反而容易歪打正着。没办法，这就是所谓的命。
一大堆的人倒下了，堆起的山峰。
小米只是个四处侵犯版权抄袭别人的公司罢了，水平和腾讯阿里巴巴根本不同档次。
此言差矣，要说抄袭，腾讯那更是一绝，起家产品qq就是抄袭icq，当年它叫oicq，只不过后来盗版的做大了，祖师爷反而没落了。
而且互联网时代，游戏规则变了，不是看你有多深厚的技术底蕴，而是看你介入的时机。新浪微博技术上未必就比搜狐微博腾讯微博强，但是后两家就是不行。facebook那个丑陋的界面，国内互联网公司分分钟做出比它更好用的，但没办法，时机不对就是竞争不过。
技术是最重要的，没有技术那基本就只是骗子和寄生虫。
问题是现在拼的就不是技术，先要有忽悠，有了用户赚到了钱，后续自然有人来帮你做技术。这也是原帖的意思，顺势而为。真要想技术创新，恐怕头发白了还没搞出啥来。互联网大佬说的微创新，其实是一个意思。
这种情况下就要拼爹了。
拼岳父也行
岳父更好。。。 只是万一老婆丑了牺牲有点大
所谓拼爹/岳父不是说爹要很有钱知要爹不急着让你养活他， 还能保证你失败了让你更过正常日子就中！
如果能给个三瓜俩枣的当然更好！
拼爹还说得过去，毕竟根正苗红也不算贬义词。但是拼岳父这个似乎不大对头，岐山王石等等表示绝无此事，能力之外的资本等于零。
下一辈子
拼投胎吧:)
岐山不知道
王石拼完之后把糟糠之妻扔了比较不对头
不过也没办法，这社会就这样，说得好听点就是胜者为王，不好听就是笑贫不笑娼。你成功了，谁管你怎么成功的。湖北江西这些大省考上清华的，比北京的要难几十倍，可是也没有听说看清华毕业生还要去看看哪个省出来的。
为什么非要把两种情况说成好像是非此则彼？
很多人是先就业后创业，在大公司里面可以先学习技术，累积人脉和资本。然后创业。雷军成功当然不是完全靠金山，但没有在金山的经历，他能成功创立小米？
说到底，还是看个人。个人有志气有能力，在企业上班也有自己的目标，后来居上，厚积薄发。
这个就如很多人拿读不读大学来说事。读大学然后创业和不读大学创业，不是对立的选项。
雷军去金山的时候才几个人，那是在创业还是就业？
现在去大公司，你就算比雷军强好几倍，干几年就成为总经理的神话是不可能的。能混个小头目都要看机遇。
而且，越是大公司，每个人负责的那部分越少。这就是大公司的局限性，待遇好工资也不低，但是人成了螺丝钉。
我跟你算是鸡同鸭讲。
什么事情没有局限性？
大公司有大公司的好处和缺点，小公司有小公司的好处和缺点，自己创业有自己创业的好处和缺点。
如何扬长避短是个人的能力水平。有能力的人去哪里都要发挥自己的长处。去了大公司就安于平淡不思进取，去了小公司就唉声叹气，自己创业却顶不住压力，这是个人自己的问题。
补充一点，先就业后创业也不是不可能，现在的互联网大公司里面出来创业成功的就不少，所以有腾讯系，网易系这种说法。这种公司本身就鼓励创新，在里面待一段时间有想法了出来单独搞很正常。
但是，你看看传统老牌企业，微软，ibm，nokia这些企业的员工，有几个出来创业成功的？连当年名头比雷军还大的李一男现在都沉寂了。
看来就算不是鸡同鸭讲，也是你说东我说西。
你总是强调公司，强调外在环境，我坚持要看个人，看自身努力。
非要公司鼓励创新，个人才能创新？为什么不能有自己的想法和主见？
创业成功本身就是低概念事件。比尔盖茨辍学创业成功，就说明辍学成功的几率比读大学后创业成功的几率比较高？大公司出来创业成功的人不多，就说明进了大公司就是创业的墓碑？
不管是先就业后创业，还是直接创业，几率都是低的。只是前者起码多了一个累积的过程（当然，也失去了一些时间）。选择哪种只是一个方式，重点是个人有没有创业的雄心壮志和能力。非要扯住大公司小公司不放，是没有志气的人的想法。
创业成功当然是极少数，但是创业的人数可不少。而这些创业的人中，待遇优厚大公司的人相对较少，这一点不能否认吧。这就和八十年代下海一个道理，那个时候体制内的谁敢轻易下海？
环境对人的影响是很大的，光强调个人的奋斗是不行的。这也是本文的意思。你说东我说西，分歧估计就是这个。
或者再举个硬碰硬凭实力的例子，足球明星为啥都要扎堆豪门？凭自己的努力埋头苦干，只要够努力，带领家乡球队一样夺欧冠，你觉得可能吗？
这点我同意，人们只看你是否成功，看你现在的地位，至于怎样得到这个地位的就没几个人去人肉了。就好像娱乐界，人家就在乎你是否拿到影帝影后，至于是不是被潜规则了才拿到的影帝影后没人过问。
马云、比尔盖茨、李嘉诚，给现在的年轻人（学生）树立了个不好的榜样。
我每次念叨我家儿子去学习、考试拿A、考个好的大学、有一个高大上的文凭时，他就拿以上三大金刚来顶我。
他说：人家马云也没有大学文凭，人家李嘉诚也没文化，人家比尔盖茨大学也没毕业，他们也那么成功。一个人的价值，不是凭考分和一张文凭的。要看社会价值。
我说：人家马云也英语教师，如果英语不够硬，他怎么走出国门和洋人谈生意？他虽然大学文凭没有，可是人家有口才，你看他在演讲中的英语说得那么好，那么溜。
我家儿子说：屁！哪里好？马云的英语烂透了。那是你不懂，才说他英语好。
我说：他是接受中国教育的，他说的是中国英语。你是接受新加坡教育的，你说的是新加坡英语。别以为你新加坡英语就正确的，他中国英语就错误的。
小子说：我说的不是口音，而是语法，全球的英语语法只有一个。马云的英语演讲我听过，他有很多的语法错误。作为一个英语教师是不应该的，真不知道他的英语教师一职是怎么混到的。
我说：人家混到也是人家的本事，他能够混到今天这么大的成就，也是他的本事。
小子说：所以说嘛，文凭不重要。你干嘛还非那么在乎是不是读个好大学？
说完，他拿起他的巴菲特砖头书进他的房间了。
结果，我又被他绕进去了。
新加坡人的口语语法也是一大堆错误啊
如果单单语法考试，新加坡学生未必考得过中国学生的
马云好像也是有文凭的，好像是杭州师范学院英语系的。比尔盖茨那是上了哈佛，然后有创业的点子，主动退学创业。李嘉诚的确是没啥学历。但是这种顶尖的人，是不需要什么文凭的，否则历代的开国皇帝就没法混了。韩信白起这种军事家也不是什么西点毕业的。
但是绝大多数的我们，是平凡人，和平年代，还是需要有个文凭才能混的。
另外，坡人语法一堆错误，那是遇到了市场上卖鱼的市井之人吧，公司里面上过本科以上的，或者poly的，发出来的邮件，错误很少。倒是有些马来西亚同事英语有点水，比较奇怪。
“环境对人的影响是很大的，光强调个人的奋斗是不行的。这也是本文的意思。你说东我说西，分歧估计就是这个。”
谁光强调个人的奋斗了？你看到我哪句话说不需要环境只需要个人奋斗？
我强调的是：不管是在什么环境，最重要的是个人。做人要适应环境，扬长避短。
你是让环境决定个人的人生，我是主张个人的主动性。这就是你我之间最根本的区别。
就拿中国高考来做个例子。没错有些省份的入学门槛很高，而北京户口却很容易进北京的大学。那些省份的考生，进不了北大清华，一是能力水平不够，二是运气不好没生在北京。那么，这些考生是要每天埋怨父母没把他生在北京，还是要加倍努力学习呢？
个人努力奋斗的成就，受限于环境。你光着脚丫子，再努力的跑，再拼了命的人定胜天，你也追不上汽车。
其实主要还是看靠山。。。。
国内几个富豪的出身可以用贫寒来形容，比如潘石屹、俞敏洪、刘强东，家里能提供的条件和平台跟小市民都没法比。李彦宏、史玉柱等也都来自偏远省份。家境最艰苦的可能是潘石屹了。现在人家身家几十亿美金，别人也无法羡慕嫉妒恨，他们的成长就是流血流汗的个人奋斗历程，他们能做的99%的百姓难以做到。
有讲潘石屹的书吗？可以拿来给小孩看。
俞敏洪不错。成功名人中，他的演讲我个人最赞同。
最近两天深圳有一位清华硕士，IT业，在封闭开放的时候过劳死，年仅36岁。河南人，本硕都是清华的，这含金量杠杠的，学习不可谓不努力。从公司打卡记录来看，加班是家常便饭，工作不可谓不努力。职位显示是经理，事业不可谓不努力。当然，据我的经验，真要是经理，就不会累死了，最有可能是team leader这种，既要负责整个项目，又要亲自上阵开发的。总之，这位哥们无论从哪个角度，都应该符合WAY网友的努力奋斗标准吧。
但是这样的奋斗搞出来啥结果？年纪轻轻就挂了，留下孤儿寡母，还有年迈的父母。图啥都没图着。可以说人生一败涂地。
这就是路走错了。
以这个年龄，清华original的学历，咋就会选择闻泰通讯这种垃圾企业呢？我朋友，三流专科，二流硕士，上海破烂公司瞎混了几年，也没啥特别的技能，人家最近还拿到一个互联网公司的offer，年薪30多万，晚上最多也就7-8点就下班走人了。同为手机行业，当年哥混在欧洲企业的时候，那生活更是滋润的没法说，公司有健身房，有桑拿室，有按摩室，有理发店，有各种各样的俱乐部公司出钱就怕你不去参加。加班？干了两年多，真正的加班有一次，周六，还特别不爽，因为我后来遇到公司另外一个部门的球友，对我竟然周六去加班深表同情，说自己在公司八年，从来没有周末加过班。
埋头拉车，更要抬头看路。不看外部环境，光是一门心思自我励志，努力努力再努力，这种鸡汤，忽悠别人ok，自己服用那就太傻了。
你自己吃错了药，却怪别人卖错鸡汤。
你对“个人奋斗”的理解狭窄到令我惊讶。按照你举的例子中，个人奋斗就是埋头苦干到死？再按照你上一个回复举的开车与跑步的例子，“个人奋斗”就是当别人懂得开车的时候你只会跑步？
前面我说，你和我是一个说东一个说西。对不起，我错了。我和你不是方向的不同，而是视野的狭窄。你对个人奋斗的理解还停留在旧时代。
个人奋斗，首先要有自己的目标。是打算要创业，还是一辈子为别人打工？如果是一心要创业的人，不管是读大学，毕业后进大公司也好，小公司也好，国家单位外企也好，要记住这些都是一个积累的过程。要聪明地通过这个过程累计将来创业的资本，人脉，和技术。埋头苦干只是给老板当奴隶而已。什么年代了，我6岁小孩都懂得“work hard and work smart”，你多大了还只知道“work hard”。
强者是适应环境，把握机会，创造机会。你举的例子，恰恰不是适应环境，而是被环境同化，最终就是失去个人的存在感。你举的例子，恰恰就是你认为的，环境比人重要导致的。你心目中的“个人”，不是一个有主动性坚持自我的独立个人，而是会在环境中失去自我的。这种人，如果在企业上班还好，如果下海创业，估计马上被淹死。因为创业面对的环境不止是一个企业内部环境，而是大社会，处理的人际关系不只是企业内部，更包括客户，供应商，政府部门，员工等等。
都是在坡坡讨生活而已，就别装的自己多有远见卓识了。那这么说吧，你自己感觉混的不咋地的时候，是埋怨自己不够努力呢，还是想想是不是自己的选择有点不对头，周边的环境有点不对头？
用马大胡子的辩证法来说，个人能力和外部环境机遇，是成功的两个要素，片面的只强调其中一个，要么就是左倾要么就是右倾，都要不得。
鼠版，我只是跟了潘石屹的微博，没留意有关他的书。有几期《非你莫属》潘石屹当boss的，建议看一看，能感觉到他的另一面，风趣随和。他的创业故事在网上也能搜到。
哦，是谁只强调其中一个方面呢？
我反复说的是“适应环境“，适应环境本身就是个人和环境两者皆有才叫适应环境。
倒是某人，一味地强调环境。
我是不是有远见卓识没关系，起码不会把个人奋斗当做只会埋头苦干。work hard and work smart如今是连小学生都懂的。
照我看来，个人奋斗不是工作而已，资本的累积、技术的学习、人脉的扩展都是重要的一部分。就算是工作，也是work hard and work smart。
你自己喜欢把自己的不如意赖在环境身上，那是你的自由。但以为别人都跟你一样，那就大错特错了。其他人我不敢代表，我自己如果混的不咋地，我承认是首先是我水平不够。
适应也要看值不值得适应，有些烂环境根本就没有价值去适应，赶紧换环境才是正道。
你的鸡汤无非就是只要肯努力，就算坐牢也能写出巨著那种，这样的人又有几个呢，早就发达了，也不会在这里吹水了。
你如果混的不咋地承认自己水平不行，那ok，鸡汤自己喝没问题。我就是烦那种给别人推销鸡汤的。
打住吧你们两个
那一年雷兵是总经理，牛化腾在打工，杨云还在碰壁。
转自 失败者俱乐部
40岁生日的那天夜里，雷兵和几位朋友到北京中关村当代商城附近的一家酒廊喝酒。酒过三巡，雷兵感慨地说：“人是不能推着石头往山上走的，这样会很累，而且会被山上随时滚落的石头给打下去。要做的是，先爬到山顶，随便踢块石头下去。”
那一年雷兵是总经理，牛化腾在打工，杨云还在碰壁！
那一天是2009年12月16日，距雷兵离开银山有两年。四个月后，他正式创立大米公司。
“成功仅仅靠勤奋是不够的”
创办大米时，雷兵刚过40岁。“四十而不惑”，雷兵自己也说，大米是他最后一次创业，是积累了20年的商业经验之后，“毕其功于一役”的一次全新尝试。
3年后，雷兵真的“毕其功于一役”，输得连裤衩都没了。
雷兵担任银山公司总经理之时，牛化腾、丁淼等人刚从学校毕业到电信局上班，王彦宏还在美国念书，周不祎也才参加工作，杨云筹办中国红页在北京到处碰壁。
雷兵说，最后自己想明白两点，一是成功仅仅靠孤注一掷是不够的，二是不是每个人都能成功的，成功的经历是不能复制的。他指着同样落魄，三餐不保的牛化腾，杨云说，这些人都是当年看了一个励志贴，以为自己也能成功。其实他们本来可以成功的，可惜他们现在只能成为反面教材。
大家都一样的开头。成功了，回头可以说当年是如何如何正确；失败了，也可以说当年是如何如何失误。
没人看得到结尾，所谓的励志文章，都是扯淡。
有才。你编的？？
其实，你看那些成功人士很多去拜大师，有些大师连普通人都觉得是骗子，他们还拜的不亦乐乎。为什么，一方面是混圈子，一方面就是机遇这个东西看不着摸不到，要在这些大师身上找点精神寄托。要是都像他们吹嘘的那样一切尽在掌握中，还去拜个头的大师。
你口口声声说鸡汤，你认为鸡汤是什么?
“适应环境“叫做鸡汤吗？
唐骏这种把成功全归功自己的，于丹这种只谈心灵不谈实际的，才是鸡汤。
“适应环境“，懂得扬长避短，这是现代小学生都懂的事情。到了某人嘴里就是成了鸡汤了。
某人的眼里，人不是一个有自己思想的，而是机器的部件，是只会埋头苦干的奴隶，是染缸的一块白布。总之，是没有思想没有自我的死物，通通都被环境同化了。
这种一味强调环境的想法，这让我想到马加爵之类的变态。这种人的通病就是：把生活的不如意归咎为外在环境，于是通过极端手段报复社会。
上面是最后的回复了。就此打住。连”work hard and work smart’这种小学水平常识都不懂的人，我也是懒得再说了。
去了那种累死人的烂公司，适应环境的唯一办法就是埋头苦干不计报酬，否则就只有走人。
如果说可以主动选择不去那种公司，这就不是适应环境，是选择环境了。你都知道要选择环境了，这不正说明环境的重要性，否则你选个啥。
打住吧，别没完没了的了。
这哥们就是那种人有多大胆地有多大产的想法，以为自己蹬着自行车只要肯努力就能上月球呢。
一般人想的是尽力争取发财，如果没啥机遇不如意，就过自己的中产阶级小日子，客观评价自己，不找借口当阿q，也不盲目否定自己。这哥们一想到不如意就是马加爵，感觉现在生活状态和马加爵很接近了，真的很危险。
很像国内房产中介公司，一大早一群人在门口做操，在领班的带领下高呼，我一定能成功！奋力拼搏！我一定能成功！如果不成功，那是我自己不够努力！声嘶力竭，全体癫狂中。
最后一回，就此打住。
谢谢，希望你们说话算数。
传记性的文章很少看，总有一种不真实的感觉，经过修饰和加工…